11月4日，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)農(nóng)墾集團(tuán)2017年第三季度財(cái)務(wù)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，并針對(duì)會(huì)議要求提出措施，確保圓滿完成農(nóng)墾集團(tuán)下達(dá)的2017年“雙文明”任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　會(huì)議傳達(dá)了甘承會(huì)局長(zhǎng)提出四個(gè)“千方百計(jì)”的工作措施，一是千方百計(jì)抓好銷(xiāo)售，應(yīng)收盡收；二是千方百計(jì)降低成本；三是千方百計(jì)控負(fù)債，走出高負(fù)債低產(chǎn)出怪圈；四是農(nóng)墾集團(tuán)要千方百計(jì)為各專(zhuān)業(yè)集團(tuán)做好服務(wù)。會(huì)議指出，距離年底還有60天，我們要深入分析存在問(wèn)題，找準(zhǔn)解決辦法和措施，目標(biāo)不變、任務(wù)不減，決戰(zhàn)60天，全面完成2017年的目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議要求：一是以學(xué)習(xí)十九大精神為動(dòng)力，以開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)謀劃集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。二是盯緊目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，層層分解目標(biāo)任務(wù)。三是各部門(mén)要緊密配合，無(wú)縫對(duì)接，生產(chǎn)部要根據(jù)市場(chǎng)需求抓好各下屬企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)糖率和產(chǎn)品質(zhì)量；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部要主動(dòng)出擊，尋求銷(xiāo)售良機(jī)；財(cái)務(wù)部要運(yùn)用成本預(yù)算加強(qiáng)管控，實(shí)現(xiàn)降本增效.(譚長(zhǎng)歡）